英国上市公司365招商运营短训班成功举办

为深入贯彻落实高新区“三次创业”总体部署，全面提升集团招商运营队伍专业化、规范化、实战化水平，加快推进集团向“城投+产投+创投”产城生态运营商转型，4月16日—18日，英国上市公司365招商运营短训班成功举办。英国上市公司365党委副书记宋小林参加活动并讲话，集团党委委员、副总经理贾为主持活动。

开班仪式上，宋小林深刻分析当前招商运营工作面临的新形势、新任务、新要求，指出招商运营工作不仅是引项目、落企业，更是建生态、优服务、强链条、育产业的系统工程。全体参训人员要提高政治站位，深刻把握招商运营工作在全区发展大局和集团战略转型中的重要作用；要坚持学思践悟，切实提升破解难题的实战能力；要强化成果转化，将学习成效转化为优化招商策略、提升服务质效的具体行动，努力实现从“项目对接者”向“产业组织者、生态构建者”转变。

本次短训班紧扣“政策引领・前沿赋能・标杆研学”主题，坚持问题导向、实战导向、成果导向，课程设置系统全面、内容精准务实。培训特邀高新区发展改革和科技经济部、投资促进部相关负责同志及行业资深专家、法律合规顾问、集团内训师等联合授课，重点围绕政策解读、产业分析、实战案例、合规风控及服务提升等核心内容开展专题教学，既有顶层政策权威解读，也有行业前沿深度分享，更有一线实战案例剖析，精准补齐能力短板、夯实业务基础。

为强化培训实效，本次短训班采取“课前分组、课中研学、课后汇报”闭环培训模式。培训启动前，按照“混合编组、优势互补”原则对参训学员进行分组，并结合集团招商运营重点工作与实际项目分配研讨课题，确保培训学习靶向聚焦、贴合实战。培训期间，参训学员坚持学用结合、以学促干，将课堂所学与一线实践深度结合，在交流研讨中碰撞思路、在案例剖析中提炼方法。结业汇报上，各小组紧扣课题系统梳理学习收获、提炼工作思路、明确落实举措，全面检验培训成效，真正实现以学促思、以思促行、以行促效。

招商运营是集团实现高质量发展的重要支撑。本次短训班是集团加强招商运营队伍建设、提升核心业务能力的重要举措。下一步，集团将持续强化队伍建设、完善工作机制、提升实战效能，为高新区加快构建现代化产业体系、推动集团高质量转型发展提供坚实人才支撑与能力保障。